Management de Proiect: Agile & Scrum

Proiectele intarzie, echipa lucreaza haotic, deadline-urile se pierd. Agile si Scrum sunt metodologiile care schimba asta — folosite de cele mai mari companii IT si adoptate rapid de business-urile din Moldova.

7 saptamani

Ce vei obține

Intelegi diferenta reala dintre Agile, Scrum si Kanban — si cand le aplici

Conduci sprint-uri reale: planning, daily standups, review, retrospectiva

Lucrezi cu JIRA, Trello sau Asana — nu doar teoretic

Stii cum sa gestionezi stakeholder-i care schimba cerintele la fiecare pas

Certificare Project Management inclusa in programa

Inveti din proiecte esecuri reale — nu doar studii de caz de succes

Aplici Kanban pentru echipe non-IT: marketing, HR, operatiuni

Mentor cu 8+ ani in project management — a condus echipe de 5 pana la 50 de oameni

Curriculum — 5 module

1Agile: mentalitate inainte de metodologie

4 lecții

Ce inseamna Agile cu adevarat — si ce NU inseamna
Manifestul Agile aplicat in 2026: ce mai e relevant, ce s-a invechit
Agile vs. Waterfall: alegerea potrivita pentru proiectul tau
Greselile clasice la adoptarea Agile si cum le eviti

2Scrum in practica

4 lecții

Roluri Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team — responsabilitati clare
Sprint planning: cum estimezi corect si nu promise ce nu poti livra
Daily standup eficient: 15 minute care chiar ajuta echipa
Sprint Review si Retrospectiva: cum extragi valoare reala, nu bifezi ceremonii

3Kanban si fluxuri vizuale

4 lecții

Kanban board: WIP limits, coloane, blocaje
Metrici Kanban: cycle time, throughput, lead time — ce masori si de ce
Kanban pentru echipe non-IT: operations, HR, marketing
Combinarea Scrum si Kanban (Scrumban) — cand are sens

4Unelte si comunicare

4 lecții

JIRA: configurare board, epic-uri, user stories, bug tracking
Trello si Asana pentru echipe mai mici
Stakeholder management: cum raportezi, cum gestionezi schimbarile de cerinte
Documentatia Agile: cat scrii, ce pastrezi, ce arunci

5Proiect real: conduci un sprint de la zero la done

4 lecții

Definesti backlog-ul si prioritizezi cu tehnica MoSCoW
Conduci un sprint complet de 2 saptamani — simulare realista
Retrospectiva dupa sprint: identifici problema reala din echipa ta
Prezinti rezultatele stakeholder-ilor — feedback si iteratie

Încearcă gratuit

Prima lecție e gratuită — fără card, fără angajament.

7.000MDL

sau 2 rate lunare · fără dobândă

Durata: 7 saptamani

Garanție returnare · primele 2 lecții

Certificat digital verificabil la finalizare

Acces direct la mentor pe toată durata cursului

Acces la înregistrări 30 de zile după finalizare

Factură fiscală emisă de TiRoDemy SRL

7.000MDL

sau 2 rate · fără dobândă